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Asunto:[redanahuak] No existe la buena suerte / El filon de la buena suerte / Suerte o buena suerte? / La suerte no dura demasiado porque no depende de ti. La buena suerte la crea uno mismo, por eso dura siempre.
Fecha:Sabado, 4 de Septiembre, 2004  13:36:43 (-0500)
Autor:Ricardo Ocampo <redanahuak @...............mx>

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21 Sep.  DÍA  INTERNACIONAL  de  la  PAZ 
 
22 Sep. EQUINOCCIO 16:31 GMT 
OTOÑO  (hemisferio  norte) 
PRIMAVERA (hemisferio  sur) 
 
28 Sep.  Luna llena. 13:10 GMT 
 
12 Oct. DÍA  de  la  RAZA  HUMANA 
 
14 Oct. Luna nueva. 2:49 GMT (eclipse) 
 
28 Oct. Luna llena. 3:08 GMT (eclipse) 
 
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From: Ricardo Ocampo <redanahuak@...> 
Date: Wed, 11 Aug 2004 13:27:47 -0500 
To: Red ANAHUAK <redanahuak@...> 
Subject: No existe la buena suerte / El filon de la buena suerte / Suerte o 
buena suerte? / La suerte no dura demasiado porque no depende de ti. La 
buena suerte la crea uno mismo, por eso dura siempre. 
 
'A los que sólo creen en el azar, crear circunstancias les resulta absurdo. 
A los que se dedican a crear circunstancias, el azar no les preocupa'. 
 
EL FILÓN DE LA BUENA SUERTE 
Lola Huete Machado/EPS/El País 
 
Dos jóvenes economistas catalanes escribieron un día una fábula sobre el 
mundo empresarial, sobre la vida en positivo o negativo, sobre la 
imaginación y el valor de uno mismo. Y ese libro, titulado La buena suerte, 
se ha convertido en todo un best seller en 26 idiomas 
 
La suerte no dura demasiado porque no depende de ti. La buena suerte la crea 
uno mismo, por eso dura siempre. 
 
Así reza la primera regla de un libro que se ha convertido en superventas. 
Álex Rovira y Fernando Trías de Bes, sus autores, no salen de su asombro. Un 
buen día, seguramente mientras iban o venían en el puente aéreo 
Barcelona-Madrid, ambos, economistas, se pararon a pensar en el significado 
y las raíces del éxito, de la suerte. 
 
Comenzaron a preguntar, y con el material de las respuestas escribieron una 
historia corta sobre la vida en blanco o en negro y les salió la obra que 
nos ocupa, una fábula medieval aplicable a cualquier tiempo, edad y entorno 
profesional o personal que ya ha vendido en España más de 200 mil ejemplares 
y se ha traducido a 26 idiomas, Die fortuna formel, en alemán; Good luck 
creating the conditions for success in life business , en inglés, etcétera. 
 
Casi un millón de ejemplares editados en el mundo, ¿suerte o buena suerte?, 
un jalón que parece querer cerrar el círculo del mensaje ya circular de la 
obra. 
 
Rovira y Trías de Bes pasaron hace unas semanas por Madrid para presentar La 
buena suerte al público para el que, en principio, fue concebido: 
economistas, ejecutivos, managers y similares. Y fue así. "No se puede ser 
mejor profesional que persona", se oye decir en voz baja en la sala. Los que 
tan profundo conversan son dos hombres diluidos entre un público de clónicos 
encorbatados que esperan a los conferencistas. 
 
A los presentes, miles, se les supone preocupados por la evolución de la 
empresa, su empresa; por los equipos humanos, sus equipos; por la 
productividad última o la motivación primigenia; por los detalles con los 
que se amasa el día a día en el centro de trabajo. En la puerta se lee el 
programa de actos de esta feria llamada Expomanagement en su segunda 
edición. Aquí hablan, han hablado o lo harán economistas de prestigio 
internacional como Paul Krugman, que días después sería premio Príncipe de 
Asturias, líderes como el ex alcalde de Nueva York Rudolph Giuliani, 
pensadores como Peter Senge, gurús del management como Tom Peters, y dos 
españoles treintañeros, Rovira y Trías de Bes, en el apartado Pensamiento 
nacional. 
 
"Son amigos, socios, economistas, consultores, docentes", afirma el 
periodista de la cadena SER Iñaki Gabilondo, que los introduce. "Ellos son 
autores de uno de los fenómenos más llamativos de los últimos tiempos: un 
libro que les ayudará en ese combate profesional en el que están ustedes 
embarcados", dice. "Ahora bien, si lo que buscan es la fórmula para hacer 
oro, aquí no la encontrarán", advierte, para no crear falsas expectativas. 
¿Y entonces?. 
 
02 Muchos son los que quieren tener buena suerte, pero pocos los que deciden 
ir por ella. Salen a escena los citados con sus micrófonos inalámbricos y 
sus diapositivas de apoyo. Trajeados, claro. De aspecto saludable, agradable 
voz, pinta de buenos. 
 
Chicos de máster, brillantes, animosos, de esos que podrían ilustrar 
cualquier manual sobre el economista feliz. Se ceden el turno de palabra, en 
una coreografía bien ensayada; se complementan. Juntos cuentan una historia, 
su historia suertuda. "Yo soy yo y mis circunstancias", aseguran que se 
acostumbra decir como justificación ante mil cosas que nos suceden en la 
vida. "Y éstas, las circunstancias, nos suelen servir de coartada para los 
desfallecimientos y fracasos". 
 
Mal hecho. Porque por encima de ellas, uno (a) deber decirse: "Me voy a 
ocupar de dirigir el rumbo de mi propia actividad, de mi vida". Y ahí es 
donde se esconde el quid de la cuestión. 
 
"Hay que creerlo para verlo", es lo correcto. Y no al revés, como impone la 
costumbre. Van enumerando Rovira y Trías de Bes sus 10 reglas de la buena 
suerte, las explican. Citan a Einstein: "La suerte es una función de 
parámetros desconocidos". 
 
Y se confiesan: ellos, como todos los economistas, antes de llegar aquí, 
antes del gran descubrimiento que les ha dado fama, antes de su buena 
suerte, se empeñaban en intentar comprender lo exógeno: el entorno, la 
competencia, la demografía, el azar. Y se dieron cuenta de que no. Que todo 
está dentro de uno. 
 
03 Si ahora no tienes buena suerte, tal vez sea porque las circunstancias 
son las de siempre. Para que la buena suerte llegue es conveniente crear 
nuevas circunstancias. Rovira contará luego, en privado, cómo en el origen 
estaba muerto de miedo: "¿Qué va a decir la gente de la empresa cuando sepa 
que he escrito un cuento? Y ya ven. La idea surgió en 1999. Pensé que era un 
tema poco abordado y que se utilizaba el concepto suerte como comodín fácil, 
tanto si era buena como mala para explicar todo tipo de situaciones 
personales. Creía injusto que a algunas personas que les habían ido 
relativamente bien las cosas en la vida se les dijera que habían tenido 
buena suerte, del mismo modo me rebotaba cuando, por ejemplo, alguien que 
había sufrido un revés afirmaba que había tenido mala suerte". 
 
Así es que en los cursos, charlas y seminarios que impartía preguntaba: 
"¿Quién de aquí cree que ha tenido buena suerte en la vida?" A los 
afortunados que levantaban la mano suele ser 10 por ciento o 15 por ciento 
los invitaba a merendar en el descanso. 
 
Ahora hace la misma pregunta a los presentes. Y se levantan, es verdad, 
pocos brazos. Interrogó Rovira a amigos, conocidos, clientes, proveedores, y 
como quien no quiere la cosa mantuvo más de 800 entrevistas. 
 
"Observé que había factores comunes. Lo compartí con Fernando y le propuse 
hacer algo juntos con todo eso, no estaba claro qué. Entonces decidimos leer 
biografías de personajes que a ojos de todo el mundo habían disfrutado de 
buena suerte: desde Edison hasta Ford, Fleming o Picasso". 
 
Y se encontraron con que en sus vidas se daban muchas de las reglas que 
luego incluirían en el libro: perseverancia, cuidado del detalle, no 
postergar, estar pendiente del otro, vocación de servicio, aprendizaje 
positivo del error. 
 
04 Preparar circunstancias para la buena suerte no significa buscar sólo el 
propio beneficio. Crear circunstancias para que otros también ganen atrae la 
buena suerte. 
 
Las palabras de los oradores sobrevuelan las cabezas de los ejecutivos, que 
no pierden detalle. Rovira y Trías de Bes apelan a la responsabilidad 
individual. Hablan de conciencia, temporalidad, esfuerzo y logro, sinergias, 
colectividad. Se preguntan: "¿Por qué para tener una economía sana 
necesitamos producir individuos enfermos?". Muchos asienten con gestos de 
cabeza, como diciendo: pero qué razón tienen estos chicos. 
 
05 Si dejas para mañana la preparación de las circunstancias, la buena 
suerte quizá nunca llegue. Crear circunstancias requiere dar un primer paso. 
¡Dalo hoy! Rovira y Trías de Bes son atípicos en el modo de citar y mirar el 
mundo, entre los economistas típicos, queremos decir, y dicen cosas como: 
"No hay peor desgracia que a uno le toque la lotería". Preguntan al 
respetable: "¿Cuántas altas en nuevas actividades hubo el año tal en la 
ciudad X? Ciento dieciocho mil 506. ¿Y en lances de juegos de azar? 
Cincuenta y tres millones 243 mil 520". Explican: "Edison hizo mil intentos 
antes de conseguir que la bombilla no explotara. 
 
¿No se deprime con los fracasos?, le comentaban. ¿Fracasos?, decía él, 
"ahora sé mil maneras de cómo no hacer una bombilla". 
 
06 Aún bajo las circunstancias aparentemente necesarias, a veces la Buena 
Suerte no llega. Busca en los pequeños detalles circunstancias aparentemente 
innecesarias, pero ¡imprescindibles! "Fue increíble. Tres mil 500 personas 
estuvieron escuchándonos", recordarán más tarde, ya relajados, sobre su paso 
por Expomanagement. Allá donde van, Rovira y Trías de Bes despiertan 
expectación. Aunque ellos no han inventado nada nuevo. 
 
Siguen los pasos de otros, esos cientos de gurús de la autoayuda individual 
o grupal que viven en crecimiento continuo desde hace décadas. "Que tengamos 
más recursos que nunca, que vivamos tiempos de prosperidad y que haya tanta 
gente con esa sensación de abandono es paradójico", afirma Trías de Bes. 
 
Ellos a quien más admiran en este terreno es a José Luis Sampedro: "El que 
mejores libros de autoayuda ha escrito". Y cita Rovira: "El arte de vivir es 
hacerse quien uno es. Yo, como todos, tengo el deber de ser lo que soy. Pero 
no soy nadie sin los demás". Entender que la vida es un regalo forma parte 
de cualquier terapia que se precie. 
 
La complicación del asunto, sin embargo, la captó bastante bien ya John 
Lennon: "La vida es lo que te sucede mientras estás haciendo otros planes". 
"Vivimos de prestado", le decía la abuela de Rovira a Rovira, que en 
realidad lo que quería era ser sicólogo, pero no lo dejaron. 
 
El currículum de Trías de Bes estuvo siempre enfocado a lo que hoy es: 
"Dedicarme a temas sobre economía y empresa". Terminó la carrera a los 22 y 
trabajó siete años en multinacionales. A los 29 montó una consultoría, 
Salvetti & Llombart. Ambos han publicado libros antes. Rovira, La brújula 
interior; Trías, junto a Philip Kotler, Marketing lateral . Y ahora esto. 
 
07 A los que sólo creen en el azar, crear circunstancias les resulta 
absurdo. A los que se dedican a crear circunstancias, el azar no les 
preocupa. Una tarde, hace casi un año, estando con Fernando en el despacho, 
Álex le dijo: "Quiero que sea un cuento y no un libro técnico. ¿Vamos?, y 
fuimos". 
 
Ambos tienen una conexión brutal, aseguran. "Fluimos y nos dejamos llevar 
por lo que sale; todo vale, no se admite cortar al otro, y así vamos 
construyendo". El cuento les salió de una sola vez, y a medida que iban 
anotando el argumento se miraban y veían "que iba naciendo con miga". 
"Hacerlo en plan sesudo habría sido muy aburrido", confiesan. 
 
Así que optaron por una historia con referentes clásicos: la búsqueda del 
trébol de cuatro hojas, caballeros que compiten, un bosque, caminos que se 
cruzan, Merlín, duendes, árboles gigantes y damas del lago, los elementos 
que se alían a favor o en contra del éxito de la empresa. Esto no es nueva 
economía. Esto habita en los cuentos desde el principio de los tiempos. 
Tenían muy claro el contexto, entre otras cosas porque Rovira se confiesa un 
"chalado absoluto" de El señor de los anillos , y cita a Gandalf: "Sólo tú 
puedes decidir lo que hacer con el tiempo que te ha sido dado". Además, vive 
en un parque natural (El Montseny), y eso afectó al escenario del relato: 
"Desde casa veía el majestuoso castillo en ruinas de Montsoriu, donde hay 
grandes árboles y abundan las leyendas sobre mujeres de agua. De allí brotó 
mucha inspiración". 
 
Otra tanta nació de una depresión que aún se anda tratando con sicoanálisis: 
"Murió un amigo de un día para otro, y eso me hizo plantearme muchas cosas; 
igual que me sucedió, de otro modo, el día en que nació mi primera hija". 
Entre sus próximos proyectos, en solitario o comunes, está ése: escribir 
sobre la muerte, el riesgo, el miedo; publicar nuevos cuentos o reflexiones 
sobre el mundo económico actual. 
 
08 Nadie puede vender suerte. La Buena Suerte no se vende. Desconfía de los 
vendedores de suerte. 
 
09 Cuando ya hayas creado todas las circunstancias, ten paciencia, no 
abandones. Para que la Buena Suerte llegue, confía. 
 
Hay un problema de foco grandísimo. "Las empresas se han puesto al día en 
técnica, ahora importan las actitudes". "Se debe buscar equilibrio de 
fuerzas entre capitalismo depredador y el reparto social". 
 
10 Crear buena suerte es preparar las circunstancias a la oportunidad. Pero 
la oportunidad no es cuestión de suerte o azar: ¡siempre está ahí! "Por 
tanto: crear buena suerte únicamente consiste en ¡crear circunstancias! 
"Claro que hay factores externos que influyen", confiesan. "El viento que 
sopla, la calidad de las semillas". Se pueden poner objeciones a su teoría. 
Pero ellos tienen respuestas para todo: "Mozart nació quizá en un tiempo 
adecuado, pero él puso todas las notas una a una". ¿Y si aún no es el 
momento oportuno? Entonces, lo mejor es acudir a Woody Allen, en el glosario 
final: "Un 90 por ciento del éxito se basa simplemente en insistir". 
 
Principios básicos por Álex Rovira 
 
Las claves de la prosperidad que aparecen en nuestro libro La buena suerte 
se basan en cinco principios básicos que subyacen en quienes manifiestan 
tener buena suerte (BS). 
 
Éstas siguen, en mayor o menor medida, estos tres principios. Recomendamos 
al lector que reflexione sobre los mismos y analize si su forma de actuar, 
vivir y relacionarse con los demás se ajusta a ellos. 
 
Si es así, puede considerarse creador de BS actual o en potencia; si no, 
estos principios pueden ser la guía que le permita iniciar un cambio hacia 
la creación de BS. 
 
1. Principio de responsabilidad: Si existe un factor común evidente entre 
todos los que consideran que han tenido BS en la vida es que se reconocen 
responsables de sus acciones. 
 
Tanto ante la desgracia como ante un resultado positivo, nunca apuntan con 
su dedo hacia fuera, sino que apuntan hacia sí mismos y se preguntan: ¿qué 
he hecho para hacer que esto ocurra o no deje de ocurrir? Exentos de toda 
postura de víctima, cuando la adversidad se presenta en sus relaciones 
humanas o trabajo, se cuestionan en qué medida han sido responsables de tal 
situación y actúan en consecuencia para resolver la circunstancia negativa 
que se ha generado. 
 
2. Principio de aprendizaje del error: Los creadores de BS no viven el error 
como fracaso; todo lo contrario: es fuente de aprendizaje. 
 
El error se positiviza como experiencia que aporta conocimiento y hace 
crecer. La frase "aprender de los errores" no se interpreta como no 
cometerlos más, sino que se usan como palancas o inspiración para el cambio. 
 
3. Principio de perseverancia: Estas personas perseveran, no postergan, no 
lo dejan para mañana. "El mañana tiene otro mañana, que tiene otro mañana", 
y así sucesivamente. 
 
La fórmula es simple. Ante algo a resolver hacen una de estas tres cosas: 
las resuelven al instante, las delegan o las tiran a la papelera. 
 
En definitiva: no crean cuestiones pendientes o unidades de atención 
permanente en su cerebro, sino que resuelven aquí y ahora. 
 
Difundió: 
Agencia Internacional de Noticias Alternativas 
www.laneta.apc.org/redanahuak 
Fuente: 
Domingo 01 de agosto de 2004 
El Universal  
Nuestro mundo, página 4 
http://www.eluniversal.com.mx/pls/impreso/version_imprimir?id_nota=36055&tab 
la=NUESTROMUNDO_H 
 
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V ENCUENTRO REDLUZ 
Red Iberoamericana de Luz 
ARGENTINA 2004 
NOVIEMBRE 24-28 
Parto de la Red de Corazones de la Tierra 
www.redluz-ci.org/quinto.htm 
Tu participación hará la diferencia! 
 
Consejo Internacional: 
NOVIEMBRE 22-23 
 
Propuesta de hoy: Incorporando la Oscuridad que Existe en Todos 
Apunta las tuyas! 
 
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www.redluz-ci.org 
 
LA GRAN COMUNION! 
 
RED ARGENTINA DE LUZ 
http://www.redargentinadeluz.org.ar 
http://ar.groups.yahoo.com/group/Re-UnionArgentinaDeLuz 
 
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