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Asunto:[RedLuz] Visor - Julio 2007
Fecha:Viernes, 13 de Julio, 2007  12:58:01 (-0500)
Autor:Proyecto Interredes <lacasadelared @.....com>



De: Humanamente < webmaster@humanamente.com>
Fecha: 10 de julio de 2007 07:20:06 AM GMT-05:00
Asunto: [RedIbericaDeLuz] Visor - Julio 2007

www.humanamente.com

Sueños en acción

Hola, RIL. La vida es la gran maestra. Cuando uno se asoma a la biografía de otras personas, hay dos cosas que se descubren casi de inmediato. Toda vida es a la vez una promesa y un misterio.

Promesa, porque todos tenemos la posibilidad de llegar algún día, a alcanzar nuestras metas. Y cada uno, de acuerdo con las posibilidades que tiene, trata de sacar lo mejor y espera resultados. En una palabra, vivimos expectantes de lo que el futuro nos depara.

Misterio, porque cualquier vida humana está repleta de ángulos, laderas y vertientes. Zonas intransitables que son difíciles de comprender en su totalidad, y que van dejando un cierto rastro de nexos, a veces deshilachados, con escasa continuidad.

Somos peregrinos de nosotros mismos hacia lo mejor. Nadie quiere dirigirse hacia lo peor. La vida humana también es futuro y anticipación; es soñar y pensar en lo que será cada uno el día de mañana.

Humanamente...
Sueños en acción!





Vivir libremente
Mª Elena Ferrer


image

Para quien está en prisión, la liberación es el momento más esperado. Luego del encierro, la libertad causa una inmensa satisfacción en una persona. Sin embargo, luego de dejar la cárcel, muchos son quienes no encuentran un proyecto que llevar adelante y no logran vivir una vida de personas "libres".


Comparemos este fenómeno con la historia de Viktor Frankl: un psiquiatra que vivió tres años preso en un campo de concentración nazi. A pesar de estar cautivo, verse obligado a realizar tareas inhumanas, ser víctima de las peores humillaciones y testigo del asesinato de sus seres queridos, Frankl afirmó haber encontrado un "espacio de libertad" durante aquellos años. Descubrió que, incluso en la mayor esclavitud, él podía conservar la libertad de decidir cómo sentirse y qué pensar.



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¿Quién es el líder?
Grupo de Estudio


image

Por lo general, cuando existe una crisis -o un problema- en una organización, confiamos en que el líder la resuelva. Mientras, los demás... esperamos! Esperamos que el gerente de la compañía decida; que el presidente de la república se pronuncie; que el director técnico proponga una estrategia ganadora; etc... Al quedarnos sin hacer nada -pretendiendo que alguien más aporte la solución- nos comportamos como si el problema no fuera nuestro.


Esta actitud pasiva de las personas -que vemos en organizaciones, naciones y en todo grupo humano- surge debido a que la mayoría ve a quien ocupa una posición de autoridad y tiene el poder formal, como la única persona capaz de "liderar". Tal visión representa un paradigma personalista del liderazgo.


Esta manera de ver el liderazgo es sostenible en sistemas organizacionales basados en jerarquías rígidas, obediencia y un control verticalista. Es decir, en aquellos en los cuales quien está "arriba" ordena y quienes están "abajo" ejecutan. Pero los sistemas están cambiando...



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